Eisenhower model til prioritering af opgaver

Hvis du nu skulle sidde her som teamleader og tænke ”det der vil jeg gerne have til mit team” – så kan det godt lade sig gøre, selvom kurset er henvendt til solo-selvstændige.

Så skal jeg blot have dig til at følge dette link over til min coaching side; for det er dérovre, jeg laver de skræddersyede forløb til teams/virksomheder.

Årsagen til at det er to forskellige ting er, at de soloselvstændige fungerer i én virkelighed, hvor det fungerer bedst at mødes med andre af samme slags, så man kan spejle sig i hinanden og lære noget nyt – uden at andres virkeligheder ”støjer”.

Det skønneste eksempel på dette er, at i et team, hvor bogføring er det man laver i den afdeling – der giver det ikke ret meget mening for de deltagere, at der sidder soloselvstændige og bokser med at have bogføring på to-do-listen og ikke rigtig få det gjort.